Beratung zur Produktionseffizienz-Steigerung

 

Ihr Nutzen in unserem Fokus: die Wertschöpfung und die Absicherung der Qualität.

 

Die Unternehmensziele eines jeden Produktionsunternehmens zu unterstützen ist unser Ziel. Meist existiert ein aktuelles Produktionssystem auf einem bestimmten Produktionsniveau. Alle Abteilungen haben Aufgaben, die nach vorgegebenen Methoden auf diesem Niveau bearbeitet werden. Zudem hat jeder einzelne Mitarbeiter zugewiesene Aufgaben und arbeitet oft jahrelang nach festliegenden Prozessen.

Wir helfen Ihnen diese Abläufe aufzubrechen und Ihre Prozesse zu verbessern.

Um das kreative Potential Ihrer Mitarbeiter besser zu nutzen, setzen wir unsere bewährten Tool ein. Wir bringen Effizienzsteigerung durch analysieren, optimieren und qualifizieren. Im Fokus stehen dabei immer die Wertschöpfung und die Absicherung Ihrer Qualität.

 

Dazu benötigen Sie externe Fachleute. Wir unterstützen Sie hier.

 

 

Hier einige Module, aus denen Sie den Projektumfang zusammenstellen können:

 

  • Planung und Durchführung der Ist - Analyse
  • Bottle-Neck-Untersuchung
  • Fehlermöglichkeits- und Einfluss - Analyse (FMEA)
  • Vorbereitung / Moderation von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen
  • Gefährdungsbeurteilung
  • Risikoanalyse
  • Optimierung von Fertigungsabläufen / -prozessen
  • Analyse und Optimierung von CNC-Programmen (speziell Drehen und Fräsen)
  • Analyse und Optimierung von Rüstprozessen
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Einführung der Werkerselbstkontrolle
  • Leitung / Moderation von Produkt-Optimierungs-Prozessen

 

 

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.